Hacer especial incidencia en aspectos no estrictamente económicos como son la gestión de la diversidad, comunicación interna, motivación, conciliación, inclusión, formación continua, liderazgo, flexibilidad, etc., forma parte del llamado “salario emocional” del capital humano de una empresa. Este “salario emocional” es básico para generar un clima laboral óptimo que permita elevar la reputación de la empresa como lugar en el que trabajar, lo cual constituye el punto de partida para generar buenos resultados.

En una sociedad multicultural como la actual atender la diversidad cultural dentro de la empresa supone una de las estrategias fundamentales para generar un clima propicio de trabajo en el que se haga posible aprovechar y atraer el talento.

Un reciente estudio realizado en Colombia por MERCO (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa) valora estos factores, no económicos, como elementos fundamentales para el crecimiento de la reputación empresarial.