Gestionar de forma óptima las distintas variables de diversidad, no solo tangible sino también intangible, está perfilándose como una de las principales ventajas competitivas de la actualidad.

A nivel organizativo se trata de ampliar la mirada y la definición que hacemos de los procesos básicos de gestión de personas en las empresas. Analizar cómo se realizan los procesos de selección,  los procesos de desarrollo en la empresa o  cómo definimos el perfil de éxito y el perfil de líder. Precisamente hacer una definición no limitante a nivel organizativo del “liderazgo”, es determinante para abrir la empresa  a la diversidad.

El liderazgo que conduce a la gestión de la diversidad  reúne las características de tolerancia con las diferencias, flexibilidad, empatía y buenas competencias de comunicación para mantener fluidos los canales de contacto y escucha de nuevas ideas.

En este contexto se sitúa el taller “Liderazgo y Diversidad de Talento”, que será impartido el día 27 de mayo a los integrantes del Comité de Empresa Familiarmente Responsable de Iberdrola, y en  el que se abordan algunos aspectos importantes para desplegar con éxito enfoques de gestión de la diversidad a través de un liderazgo inclusivo.